最近大家不再谈明星八卦，也不再谈家常，而是谈大街小巷的实体店倒闭。疫情过后，街上的“门面招租"越来越多。有专家分析，这是电子商务崛起后线下经济被排挤的现象，也有专家分析这是疫情后蝴蝶效应的现象，无法消失。但小编并不这么认为，有问题就会有解决办法。怎样才能让店铺重新经营？接入数字化门店可能是个好办法。

目前，数字化门店服务商层出不穷，但越来越多的店铺倒闭。小编认为，店铺倒闭的主要原因是成本过高。如何通过数字化节省店铺运营成本？看完以下两点就明白了！

01

建立成本控制思维，节省不必要的费用。

人工成本的投资往往占门店成本的大部分。只有十几平的奶茶店需要4-5名员工。对于一些占地面积几百平的大型餐饮业来说，十几名员工的月薪会上万。为了解决这一现状，许多企业引进了智能送餐机器人、扫码点餐等新的用餐功能，节省了人工成本，提高了门店的服务效率。

线下材料宣传费用占门店第二大费用。易拉宝，纸质宣传海报，大屏投放都会花很多钱，但效果并不明显。为了更好地引流和扩大客户，经营数字商店的商家将通过会员系统和在线平台为种子客户推送新产品信息，实现无干扰推送，更温暖。

02

通过数字商店服务提供商完全落地，尽快恢复生产。

新冠肺炎爆发后的创伤很难弥补，不妨从头再来。对已经吃过亏的商家来说，重新开始时，他们不会继续使用以前错误的商业模式。数字商店服务提供商的方案支持+数字技术支持将为商店尽快恢复工作和生产扫清障碍。

数字化工具将不再是暂时的需求，将成为未来数字商店的必备话题，数字商店也将成为未来零售业的主战场。